云南踏展經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司（河口縣蓮花灘鄉(xiāng)果蔬膠筐廠）招聘簡章

主營范圍:塑料制品、塑料果蔬筐、塑料周轉(zhuǎn)筐、塑料包裝箱及容器制造銷售；紙箱、包裝禮盒、紙板容器、紙制品制造銷售；（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)）

公司隸屬金平釔信建筑工程有限公司，一直本著堅(jiān)持“以人為本，追求卓越”的理念，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展的方針，始終把質(zhì)量和顧客利益放在首位，爭取在同行業(yè)中獨(dú)樹一幟，享有盛譽(yù)。

我公司擁有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，可靠的生產(chǎn)技術(shù)力量，一直秉承著“誠信、質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新”的經(jīng)營宗旨，不斷提升產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)，以更好的服務(wù)滿足客戶的需求，同時(shí)也積極參與區(qū)域市場的競爭，力爭成為同區(qū)域行業(yè)中的佼佼者?，F(xiàn)公司產(chǎn)品可覆蓋整個(gè)紅河州，特別是邊六縣的水果蔬菜用筐、紙箱及禮盒包裝，公司還在持續(xù)努力通過網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品銷往全國，為更多家庭、果商、果農(nóng)帶去實(shí)惠和健康。

一、招聘職位

1.車間主管（1名）工資:6000—8000元

2.技術(shù)員（2名）工資:4000—6000元

3.后勤（計(jì)劃員/統(tǒng)計(jì)員）（2名）

工資:3000—5000元

4.工作地點(diǎn)：河口縣蓮花灘鄉(xiāng)

二、崗位職責(zé)

（一）注塑車間主管崗位職責(zé)

1、直接對(duì)廠長或總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排和管理。

2、全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持生產(chǎn)車間的日常事務(wù)。

3、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制訂注塑車間的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。

4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。

5、根據(jù)實(shí)際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請(qǐng)，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

6、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。

7、依照品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和抵制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅(jiān)持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

8、組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑車間的實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，制訂車間安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

9、對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí)，并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

10、制定機(jī)器設(shè)備、模具等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實(shí)/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、的報(bào)修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11、制訂注塑車間員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“6S”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升注塑車間員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

12、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

13、積極推行“6S”目視管理活動(dòng)，搞好注塑車間的現(xiàn)場“6S”管理工作，確保注塑車間工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

14、貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑車間的各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

15、制訂注塑部各級(jí)員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。

16、做好注塑車間員工的考勤工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅(jiān)持“公平、公正、公開”和“對(duì)事不對(duì)人”的原則，對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正考評(píng)，根據(jù)生產(chǎn)情況建立績效考核和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。

17、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對(duì)模具結(jié)構(gòu)/生產(chǎn)工藝提出改良建議。

18、組織召開注塑車間“每周生產(chǎn)例會(huì)”及相關(guān)工作會(huì)議，及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

19、做好與其它相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合銷售、財(cái)務(wù)、行政等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意，方可確保外部客戶滿意。

20、隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對(duì)其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。

21、積極推動(dòng)本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

22、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

23、做好各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和文件的審批工作，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級(jí)員工的工資統(tǒng)計(jì)/核算/上報(bào)工作，對(duì)自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。

24、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑車間文件資料/生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的分類、標(biāo)識(shí)、管理和建檔保存工作。

25、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

26、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識(shí)，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

（二）注塑車間技術(shù)員工作職責(zé)

1、直接對(duì)注塑車間主管負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其管理和工作安排。

2、嚴(yán)格遵守注塑車間及公司的各項(xiàng)管理制度。

3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過程中每臺(tái)機(jī)器的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。

4、跟進(jìn)每臺(tái)機(jī)器的廢品量，并分析產(chǎn)生大量不良品的原因，提出改善方案。

5、跟進(jìn)生產(chǎn)中每套模具的批作效率、模腔數(shù)及脫模狀況。

6、跟進(jìn)送修模具的維修進(jìn)度和維修效果。

7、分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制作的合理性，對(duì)有問題的模具提出改善方案。

8、分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。

9、分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對(duì)策。

10、分析生產(chǎn)過程中機(jī)器設(shè)備故障的原因，提出防范措施。

11、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。

12、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增/改良工裝夾具的方案。

13、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)機(jī)科學(xué)化。

14、對(duì)生產(chǎn)中難批的產(chǎn)品，編寫/制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引。

15、及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進(jìn)效果。

16、整理/編寫有關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)資料，并對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

17、重點(diǎn)跟進(jìn)機(jī)件生產(chǎn)過程中的模具、品質(zhì)問題處理情況。

18、協(xié)助檢查/監(jiān)督生產(chǎn)過程中各有關(guān)技術(shù)人員在上/落模、模具/機(jī)器保養(yǎng)、開停機(jī)操作、安全生產(chǎn)、調(diào)機(jī)等方面的工作情況及相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

19、跟進(jìn)機(jī)位產(chǎn)品的后加工情況，并對(duì)后加工量大、人手多的產(chǎn)品提出修?；蚱焚|(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的檢討。

20、不斷學(xué)習(xí)注塑行業(yè)新的知識(shí)，引進(jìn)新的注塑加工技術(shù)，推動(dòng)注塑部技術(shù)進(jìn)步，滿足公司未來發(fā)展的需要。

（三）后勤（計(jì)劃員/統(tǒng)計(jì)員）工作職責(zé)

直接向經(jīng)理/廠長/主管負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排與管理。

2、嚴(yán)格遵守公司及注塑車間的各項(xiàng)管理制度和“注塑車間員工守則”。

3、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計(jì)劃安排，并合理排機(jī)。

4、跟進(jìn)注塑車間生產(chǎn)所需物料的到位工作和每日生產(chǎn)進(jìn)度的完成情況，出現(xiàn)影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況時(shí)，需立即向公司經(jīng)理/廠長/主管反映，及時(shí)協(xié)助處理。

5、跟進(jìn)“急件”生產(chǎn)的原料、色粉、包裝材料的供應(yīng)情況及模具維修的進(jìn)度。

6、做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交“注塑車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”。

7、工作需認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉有關(guān)生產(chǎn)要素（如：模具、機(jī)器、原料、品質(zhì)狀況），根據(jù)注塑車間的實(shí)際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計(jì)劃。

8、做好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)報(bào)表的管理工作，確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準(zhǔn)備性。

9、根據(jù)經(jīng)理/廠長下發(fā)的客戶需求，設(shè)計(jì)各種不同類型的塑料制品。

10、根據(jù)公司及公司產(chǎn)品宣傳需求，定期制作宣傳視頻/圖片，做好抖音/快手/淘寶以及相關(guān)銷售平臺(tái)等等的宣傳、經(jīng)營工作。

11、根據(jù)公司銷售宣傳需要，不定期進(jìn)行宣傳物料的設(shè)計(jì)、對(duì)接制作。

13、負(fù)責(zé)公司（工廠）后勤保障工作以及考勤統(tǒng)計(jì)工作。

14、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

12、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己。

三、應(yīng)聘方式

（一）報(bào)名時(shí)間：2024年3月26日至2024年4月26日

（二）報(bào)名方式：郵箱投遞：3439934715@qq.com

（三）面試地點(diǎn)：云南省紅河州蒙自市護(hù)國路與明珠路交叉路口廣東粵安樓4樓

四、聯(lián)系方式

熊總：13888926960

云南踏展經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司

2024年03月26日

來源：https://www.hhzrc.cn/Article/Index/Index/show/id/13972